新晉主管帶團隊容易進入的幾個誤區(qū)

這個誤區(qū)相信大多數(shù)由基層升為中層的員工都有親身的感受，因為自己剛剛帶團隊的時候，自己已經(jīng)對下屬員工的工作內(nèi)容很熟悉，而對于他們來說，則是剛剛接手，所以，在你看起來，工作速度慢，方法少，效果差，這個時候，你總是想越俎代庖。其實，在這個時候，你必須控制自己，剛剛開始的時候，你可以要求70分，做了一段時間后，你可以要求80分，逐步提高，逐級增加。

以上三點誤區(qū)都是新人帶團隊經(jīng)常會出現(xiàn)的，有的甚至是自己親身經(jīng)歷的。在這里提出來，希望各位剛剛晉升為中層的營銷同仁們避免出現(xiàn)這些誤區(qū)，提高工作效率。