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          城市營銷戰略制訂的4個步驟

          來源:中國起重機械網
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          渠道流通——有了產品就要流通,城市負責人通過建立專職招商機構,設立外地辦事處,外部建立城市友好合作,或借用中介機構的力量等方式推動城市營銷。

          目前,中介渠道同樣是值得研究的課題。政府城市營銷中的招商工程已實施目標管理,政府官員全員營銷,全員招商,結果效果不樂觀,原因是沒有統一規劃,沒有強大的城市營銷平臺。

          4、城市營銷總的執行、管理與控制

           

          對營銷方案執行中控制、總結和再提升:

           

          第一、要建立一個城市營銷團隊,城市營銷要從策劃到執行到管理工作都需要專業人士來承擔。這個專業團隊應該是城市負責人直接領導,直接對市場和政府負責。

           

          第二、需要建立一個管理平臺。這樣的平臺是中央調控機構,應該對城市領導直接負責,對整個城市營銷進行全面把控,城市也應該設立城市營銷管理部。保證城市營銷工作都在受控狀態,降低成本的同時,提高營銷效果。

           

          第三、應該建立城市營銷循環系統,從系統策劃到戰略規劃,到戰術執行,到總結、評估與改進,都需要不斷的總結,不斷跟蹤,這樣才能保證營銷的時效性。

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