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          企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)詳解

          來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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          6.各類補(bǔ)貼或補(bǔ)助

           

          a)各類補(bǔ)貼或補(bǔ)助的設(shè)立目的:屬于保健因素,如果缺失將影響滿意度

           

          b)各類補(bǔ)貼或補(bǔ)助的上限:由于屬于企業(yè)額外的人工成本開支,因此應(yīng)嚴(yán)格控制,具體金額需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐ㄓ嵱?jì)費(fèi)實(shí)時調(diào)整

           

          c)各類補(bǔ)貼或補(bǔ)助科目的設(shè)置:具體科目的增減可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,例如在重點(diǎn)改善企業(yè)學(xué)歷結(jié)構(gòu)的時期,可以增設(shè)學(xué)歷工資

           

          7.銷售獎金

           

          銷售獎金的確定方式:

           

          首先要考慮銷售額的達(dá)成,通常只有超過一定的銷售保底才能領(lǐng)取獎金

           

          其次考慮客戶開拓、貨款回收速度、市場調(diào)查報(bào)告、客戶投訴狀況、企業(yè)規(guī)章執(zhí)行等指標(biāo)進(jìn)行綜合評定

           

          8.計(jì)件工資

           

          由生產(chǎn)操作類員工依據(jù)產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量、質(zhì)量、成本總額、安全、現(xiàn)場管理等綜合確定,用以激發(fā)生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

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