中聯(lián)20.88億并購奇瑞 工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型中的涅槃重生

轉(zhuǎn)型：市場下的必然選擇

目前，中國工程機(jī)械行業(yè)的折舊特點(diǎn)、中國經(jīng)濟(jì)的規(guī)律性和周期性決定了工程機(jī)械行業(yè)的周期性運(yùn)行規(guī)律，加上產(chǎn)能過剩，供過于求，使得行業(yè)市場競爭日益激烈，利潤率迅速下降，間歇性的增長和下滑成為市場常態(tài)，使得原有的一些經(jīng)營方法和套路慢慢的不合時(shí)宜，因而企業(yè)變革勢在必行，必須在保持合理的增長速度、趨于正常利潤的前提下發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的機(jī)會(huì)。企業(yè)轉(zhuǎn)型，是市場的必然選擇。而并購，是轉(zhuǎn)型升級(jí)最快的捷徑。

中聯(lián)牽手奇瑞受到了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，一個(gè)是工程機(jī)械的領(lǐng)頭人，一個(gè)是農(nóng)業(yè)機(jī)械的大佬，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合正是市場調(diào)節(jié)下的結(jié)果。積極轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)安全度過行業(yè)周期。

這種行業(yè)并購不僅僅是在國內(nèi)，在國際市場，也正在上演著一場并購狂潮。只不過，這次的并購的主角發(fā)生了變化。從之前的國外企業(yè)收購國內(nèi)企業(yè)，占據(jù)中國市場轉(zhuǎn)變?yōu)閲鴥?nèi)企業(yè)并購國外企業(yè)，積極實(shí)行走出去的戰(zhàn)略。這不僅僅是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展壯大的體現(xiàn)，也是行業(yè)積極尋求突破的體現(xiàn)。據(jù)悉，徐工集團(tuán)2011年在歐洲進(jìn)行了兩項(xiàng)收購,并正在尋求更大的海外資產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)2015年?duì)I收3000億元人民幣、坐上全球行業(yè)“探花”位置的目標(biāo)。今后，中國工程機(jī)械企業(yè)的海外擴(kuò)張步伐將繼續(xù)加快。

“走出去”謀發(fā)展 并購依舊是必經(jīng)之路

按照國家“十二五”規(guī)劃，到2015年我國工程機(jī)械行業(yè)的銷售規(guī)模將達(dá)到9000億元。而要實(shí)現(xiàn)這一快速增長，并購無疑是捷徑之一。從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢看，經(jīng)濟(jì)全球化日益深入，各個(gè)國家在經(jīng)濟(jì)上相互依存，企業(yè)走出參與國際競爭是目前市場趨勢，各行各業(yè)都在積極走出去，工程機(jī)械行業(yè)也不能避免，必須經(jīng)歷國際化的大浪淘沙。

如今，受金融危機(jī)和歐債危機(jī)的影響，歐洲大量企業(yè)面臨產(chǎn)品銷量下降、拖欠供應(yīng)商貨款與員工薪資，甚至瀕臨破產(chǎn)的局面，這不僅調(diào)動(dòng)了中國企業(yè)海外“抄底”的積極性，更為中國企業(yè)迅速提升綜合實(shí)力、融入國際市場提供了不可多得的良機(jī)。這對(duì)于中國企業(yè)來說，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。

中聯(lián)重科董事長詹純新指出，近幾年中聯(lián)重科的兩大主題是變革和國際化。其實(shí)不僅僅是中聯(lián)，對(duì)于其他工程機(jī)械行業(yè)來說亦是如此。中聯(lián)作為行業(yè)的領(lǐng)頭人，為工程機(jī)械行業(yè)走出去開了一個(gè)好的開端。現(xiàn)在的中聯(lián)正在乘著機(jī)遇的東風(fēng)，乘風(fēng)破浪。

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。放眼國際市場，一場并購浪潮正在來襲，這對(duì)低位運(yùn)行的工程機(jī)械行業(yè)來說，是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，抓住它就抓住了未來。（來源：慧聰工程機(jī)械網(wǎng)  作者：冷馨雨）