管理創新大有可為

科學管理與科學技術是相互促進的，同時又是推動企業發展壯大的兩個輪子。我國現代化建設的實踐表明，越是現代化，越是高技術，越要加強科學管理。尤其是在當前，國際金融危機仍未見底，著力增強自主創新能力和推進產業結構升級任務十分艱巨的情況下，廣大企業一定要始終把科學管理作為推動科技進步和創新的重要環節，在品牌、技術和管理創新上下功夫，不斷提高科學管理水平，加快轉變傳統的管理模式，積極創新科學管理的體制機制，著力提高科學管理能力。要抓住和利用擴大內需和國際產業轉移這個機遇，苦練內功，通過加強管理創新、優化產品結構等措施，降低成本，提高產品質量和競爭力，努力拓展新空間，著力形成新的競爭優勢。

　　管理創新一般是指企業把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入企業管理系統以更有效地實現組織目標的創新活動。它是企業基于新的環境所作出的改進和調整，其目的是為了提高企業的適應性和管理的有效性，提高企業效率，降低交易成本，促進企業又好又快發展。這些年來，廣大企業圍繞建立現代企業制度，在管理創新方面進行積極探索，做了大量工作，科學管理水平都有不同程度的提高。但也要看到，經營觀念陳舊、管理手段和方式落后、基礎工作薄弱等問題仍普遍存在，并繼續制約著企業的技術進步、績效改善和市場競爭力的提高。一些大型企業與世界一流企業比較起來，在生產、經營、技術等方面都存在較大差距，管理方面的差距尤為突出。而科學管理水平較低很大程度又集中于管理思想和經營理念。為此，廣大企業要認真研究和借鑒優秀企業的管理經驗，切實轉變觀念，創新發展模式，提高科學管理能力。

　　第一，切實轉變管理觀念，樹立人才是第一資源的觀念。

　　人才是經濟增長的動力之源，也是經濟發展的后勁所在。當今世界企業間的競爭，本質上是人才競爭。科技競爭，說到底也是人才競爭。優秀的企業經營管理人才是當前經濟競爭的重要資源。進入新世紀，國際形勢發生深刻變化，人類社會步入了一個科技創新不斷涌現的重要時期，也步入了一個經濟結構加快調整的重要時期。上世紀中葉的新科技革命及其帶來的科學技術的重大發現發明和廣泛應用，推動世界范圍內生產力、生產方式、生活方式發生了前所未有的深刻變革，也引起全球生產要素流動和產業轉移加快。進入21世紀，世界新科技革命發展的勢頭更加迅猛。在世界新科技革命推動下，國民財富的增長和人類生活的改善越來越有賴于知識的積累和創新。

　　在這種情況下，人才的作用和地位越來越突出，越來越重要。特別是隨著經濟全球化的發展，人才全球化趨勢進一步增強，人才競爭進一步激烈。全球范圍內的經濟結構調整對人才素質提出了更高要求，企業間的競爭更加倚重于科技進步和人才開發。營造有利于人才全面發展的良好環境，不僅有助于員工實現自身發展目標，更可以為企業可持續發展提供長久動力。

　　做強做大企業，必須努力營造有利于企業經營管理人才成長的良好氛圍，加快培養造就一批優秀的企業經營管理人才，著力提高他們的戰略決策、經營管理、市場競爭、推動企業創新和應對復雜局面的能力。要圍繞企業生產經營中心，建立一支適應企業戰略發展需要、年齡結構合理、層級結構清晰、專業結構配套的人才隊伍，在企業核心業務領域形成高度密集的人才優勢；使企業人才素質得到普遍提升，人才擁有的知識和能力得到充分發揮、協調發展；根據各類人才的不同特點，協調提升競爭上崗、公開招聘、通過人才市場“獵取”等市場化方式配置人才的比例，全面建立人才選聘工作的競爭機制，逐步發揮人才市場在配置人才資源中的基礎性作用。特別是在當前形勢下，企業一定要做好人才儲備工作，通過有效措施吸引人才、培養人才。