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          中小企業(yè)應(yīng)警惕犯大企業(yè)病(3)

          ??來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
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          民營(yíng)型小企業(yè)與外資型小企業(yè)相比,犯大企業(yè)病的可能性要小,由于其從創(chuàng)業(yè)之日,便要在市場(chǎng)化程度最高、競(jìng)爭(zhēng)最激烈、生存環(huán)境最惡劣的條件下謀求發(fā)展,注定要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰地盡可能謹(jǐn)慎地經(jīng)營(yíng)管理。故小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期不易犯大企業(yè)病,但當(dāng)企業(yè)走過(guò)創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)占有率都有較大提高,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸發(fā)展成型,甚至成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,步入企業(yè)發(fā)展期,此時(shí)就可能出現(xiàn)大企業(yè)病的癥狀,此類癥狀多為真正的大企業(yè)病,非本文所論及范圍。

          國(guó)有型小企業(yè)多是國(guó)有性質(zhì)的研究機(jī)構(gòu)、大企業(yè)下屬或參股、控股、掛靠的小企業(yè),由于路徑依賴的原因,這類小企業(yè)犯大企業(yè)病是最普遍、最嚴(yán)重的,這類癥狀同真正的大國(guó)企病大同小異。現(xiàn)簡(jiǎn)要概括總結(jié)如下:

           

          表二:國(guó)有型小企業(yè)犯大企業(yè)病

           

          內(nèi)容

          癥狀

          舉例

          經(jīng)營(yíng)決策

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