三一重工制造變革 締造絕對優(yōu)勢產(chǎn)品

今年，在行業(yè)調整的大背景下，三一著力于締造絕對競爭優(yōu)勢產(chǎn)品，通過制造變革，推行三一SPS精益制造模式，持續(xù)提升公司盈利能力，以產(chǎn)品取勝。本屆展會，所有參展設備都將以全新的姿態(tài)和面貌，展現(xiàn)三一制造變革和精益化的優(yōu)異成果。

從今年三一的經(jīng)營表現(xiàn)看，三一重工不僅保持了混凝土機械全球龍頭地位，而且還開辟出挖掘機和起重機這一新的利潤增長點，主營業(yè)務收入實現(xiàn)了多元化。三一挖掘機械已連續(xù)27個月稱雄銷量冠軍，市場占有率達到15%，過去的半年，實現(xiàn)收入52.84億元，高居國內市場榜首；起重機械的表現(xiàn)同樣不俗，中大噸位汽車起重機市場占有率更是達到了35%。

三一重工新的利潤增長點之所以能快速形成，主要得益于過去幾年，三一吸收豐田生產(chǎn)方式精髓，建立SPS企業(yè)標準，大步推進制造變革，提升產(chǎn)品品質的結果。目前，三一根據(jù)“有、熟、用、優(yōu)”的原則建立了標準化作業(yè)體系，確保產(chǎn)品制造的每一道工序均嚴格按作業(yè)標準進行加工，生產(chǎn)規(guī)劃和實施的所有環(huán)節(jié)堅持精益制造原則，最大限度消除浪費。2013年上半年，三一以“流程化、準時化、自動化”為三大支柱，開展對各事業(yè)部制造變革規(guī)劃的評審，推動精益制造變革，優(yōu)化產(chǎn)能結構，并通過制造變革推動“SPS”模式的落地，實現(xiàn)了制造變革“高品質、低成本”的目標。

在寧鄉(xiāng)起重機產(chǎn)業(yè)園，數(shù)字化工廠第一次成熟應用，各種新工藝、新設備、新技術在這里孵化推廣；在昆山小挖產(chǎn)業(yè)園，三一最早實現(xiàn)部件工作中心島布局；在臨港中挖產(chǎn)業(yè)園，挖機裝配線實現(xiàn)10分鐘下線一臺車。