內外貿(mào)有機結合 浙江雙鳥起重機電動葫蘆銷售連年遞增

近日，浙江雙鳥機械總投資1.18億元，用于年產(chǎn)5000臺電動葫蘆和3000臺船用起重設備項目的7700平方米廠房已基本建成。這為雙鳥機械馳騁國際市場，進軍國內市場，實現(xiàn)內外銷售比翼雙飛的戰(zhàn)略目標奠定了更加堅實的基礎。

一直以來，“雙鳥機械”以做外貿(mào)為主。該公司決策層認識到，單做外貿(mào)風險較大，國內市場同樣潛藏著巨大的商機，于是決定在發(fā)展外貿(mào)的同時，使內貿(mào)也迎頭趕上。通過品牌宣傳和建立全國性的營銷網(wǎng)絡，“雙鳥”葫蘆迅速在全國打開了銷路。

內外貿(mào)的有機結合，使“雙鳥機械”解決了銷售方式的“短腿”，銷售額連年遞增，成為國內同行中的排頭兵。短短4年時間，國內市場銷售額就超過了公司的三分之一。葫蘆產(chǎn)品屢屢被運用到高鐵、造船、煤礦、核電等國家大型工程建設上，產(chǎn)品也榮獲了中國馳名商標。在出口市場相對不景氣的情況下，雙鳥機械以先變應萬變，不僅讓國外客商紛紛登門造訪，而且為自己開拓了一塊國內市場的“蛋糕”，有效破除了“成長的煩惱”。