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下載手機APP在高端裝備國產化進程中，我們一直強調“有歷史，才能有未來”的邏輯，進口替代需要技術、需要資金，但更需要時間！我們認為，從新中國成立初期我國就開始重點發(fā)展的重型機械，經過60年的技術、資金積累，很可能成為高端技術裝備國產化的突破口。而就太原重工而言，公司積極調整產品結構，興建的大型鑄鍛件國產化項目、臨港重型裝備基地項目一期、高鐵輪軸項目都將在2012年底建成投產，產能釋放將使得公司2013年、2014年業(yè)績提升，價值投資機會出現。
(1)2012年底，公司鍛件國產化項目、臨港重型裝備制造基地項目一期和高速列車輪軸國產化項目建成投產，2013年開始釋放產能。
(2)公司“十二五”目標是：三大基地投產見效，營業(yè)收入達到350億元，海外業(yè)務收入達到營業(yè)收入的30%以上。即在2010年營收基礎上再增長4倍。
(3)公司的營業(yè)收入和毛利主要集中在挖掘機、起重機、軋鍛設備、火車輪軸四個板塊，2011年收入占比達到80%，毛利占比超過了85%。從細分下游來看，挖掘機主要應用于露天煤礦開采，起重機、軋鍛設備主要應用于冶金行業(yè)，火車輪軸主要應用于鐵路行業(yè)。
(4)充分意識到下游行業(yè)投資減速對經營帶來的風險，近年來公司注重拓展新業(yè)務領域，規(guī)避單一行業(yè)周期性波動帶來的經營風險；同時加大力度調整產品結構，將產品重心轉向高附加值、低競爭強度的能源設備，實現了整體經營業(yè)績的平穩(wěn)增長。
