徐工全面融入國際市場

   徐工集團董事長、黨委書記王民承諾：五年時間建成世界級企業

    在市委、市政府召開加快振興徐州老工業基地動員大會以后，作為徐州最大的工業企業集團，徐工集團充分認識到抓住這次歷史性機遇的重要性，學習討論加快振興徐州老工業基地動員大會精神，提出要高標準定位、精細化對接、快節奏落實，建設令國人為之驕傲的世界級企業。    

    步入又好又快發展新階段

    談起徐州加快振興徐州老工業基地的部署，徐工集團董事長、黨委書記王民告訴記者，近幾年來，在省委和徐州市委的正確領導以及各部門的關心支持下，徐工集團認真貫徹實踐科學發展觀，大力弘揚“三創”精神，步入了又好又快發展的新階段。2007年，完成營業收入308億元，實現利稅20.8億元，出口創匯5.6億美元，位居世界工程機械行業第15位，中國500強企業第191位，中國制造業500強第96位。今年上半年，徐工積極適應宏觀調控的新形勢，做到時間過半，任務超半。    

    上半年營業收入224億元

    王民董事長告訴記者，徐工集團近年來一是經營規模繼續擴大。上半年實現營業收入224億元，增長63.3％，工業銷售收入168億元，增長44.1％，穩居中國工程機械行業第一位。產品出口4.26億美元，增長60.1％。二是經濟效益快速提高。上半年實現利稅16.3億元，增長52.8%，實現利潤11.6億元，增長54.1%。綜合經濟效益指數達到317.3，提高79.6個百分點，勞動生產率人均30萬元，提高68.8%。三是創新能力大幅提升。上半年研發投入2.8億元，完成了以500噸全地面起重機為代表的高新技術產品研發項目90多項，汽車起重機散熱器、挖掘機油缸等關鍵零部件12項；申報國家專利37項，獲專利授權29項。對關鍵基礎零部件投入改造資金2.74億元，大大提高了徐工主要產品的技術水平和制造能力。四是產業布局實現新突破。通過與春蘭集團戰略合作，進入了生產重型卡車的行列；與德國蒂森克虜伯公司合作，開拓風能設備生產，培育了新的增長點。    

    五年時間建成世界級企業

    王民董事長說：“站在新的起點上，徐工面臨著難得的發展機遇，特別是實施振興徐州老工業基地戰略，為徐工的發展注入了強大動力，我們將用五年左右時間發展成為一個極具國際競爭力、讓國人為之驕傲的千億元世界級企業，成為振興徐州老工業基地的排頭兵，為民族工業的發展作出新的更大貢獻。”

    下半年我們圍繞實現全年營業收入超過400億元的目標，將著重抓好三項工作：    

    一、突出重點：加速培育新經濟增長點

    充分發揮徐工集團在同行業中確立的產品、技術、品牌、服務的領先優勢和專業化生產特色，突出抓好“三個加快”：一是加快核心關鍵基礎零部件的新建和改造。二是加快推進重卡項目的建設。三是加快拓展新領域。按照引進吸收、自主創新的模式，積極發展環衛車輛、風電設備等新的裝備制造產業。通過堅持不懈的努力，實現主導產業高端化、新興產業規模化、服務產業專業化，形成以工程機械產業為核心，以重型專用車、風電設備和核心零部件為雙翼，集產、技、貿、金融和現代物流服務業等為一體的大型企業集團，構建起徐工實現1000億的產業布局。    

    二、科技興企：占據行業技術研發制高點

    我們將持續加大自主創新研發投入，今年的研發費用占銷售收入的比重由5％提高到8%，重點抓好“三大建設”：一是建設寬領域的研發合作體系。二是建設高水平的研發平臺。三是建設高素質的人才隊伍。    

    三、擴大開放：全面融入國際市場

    我們將以打造極具國際競爭力的世界級企業為動力，以“三個加強”為重點，整合利用全球營銷、服務、采購、技術、人才、資本資源，全面、快速融入國際市場。一是加強高質量的國際化布局。二是加強售后服務和備件支持體系的全球網絡建設。三是加強海外經銷商隊伍和海外企業建設。

    我們將全力將徐工推上快速發展的軌道，確保全面超額完成今年的各項發展目標，確保徐工在中國工程機械行業的領先位置，永保國內同行業第一，力爭2015年進入世界工程機械行業前五名，為實現振興徐州老工業基地的戰略部署發揮好徐工的龍頭帶動作用。