江西實施重大項目帶動戰略

截至2008年3月底，江西省農業產業化經營重大在建項目達188個，總投資84.52億元，完成投資額43.82億元;竣工投產項目40個，占總項目數的21.28%，竣工投產額15.95億元，占總投資額的18.87%。

　　農業產業化的內在要求是規模化，實現規模化的關鍵在于興建一批重大項目。2007年以來，在江西省政府的統一部署下，各地圍繞“十百千”工程、“雙十雙百雙千”工程，在與市場“精準對接”的基礎上，大力實施重大項目帶動戰略。全省在加強產業、項目規劃的基礎上，著力強化重大項目調度和服務，建立重大項目跟蹤制度，實施“四定兩保”，即定時間、定目標、定責任、定措施，保證按時開工、按時投產。今年初，省糧油集團年產18萬噸大米及副產品綜合利用項目一期工程竣工投產，年增加精制大米生產能力6萬噸。隨著交易額達100億元的南昌(深圳)農產品市場昌南農產品物流一期工程的竣工，江西省真正成為珠江三角洲、閩東南經濟圈、長江三角洲的農產品后方基地。

　　在推進重大項目帶動戰略進程中，江西省不斷拓展融資渠道、提升服務水平，推進項目和產業集群。今年，省政府安排了3000萬元重大項目貼息資金，同時，省農業廳、省農發行充分利用規劃、項目以及政策三大資源，為銀企合作牽線搭橋，搭建銀企融資平臺，強化重大項目與投資主體、相關企業與金融機構的對接，推動重大項目投資主體、資金等關鍵環節的落實。一年多來，省級以上龍頭企業投入重大項目的資金達60多億元，是近年來企業投資規模最大、項目數量最多、覆蓋領域最廣的一年，其中銷售收入超10億元的龍頭企業新上重大項目17個，120家超億元龍頭企業新上重大項目87個。