看似平常實奇崛，成如容易卻艱辛。毫無疑問，正是過去數年的有效“耕耘”，萍鄉去產能才有今天的“風平浪靜”。萍鄉市工信委王一川科長介紹說：“萍鄉去去產能這項這么重要的工作能取得這么好的成就，主要在于健全工作機制。為切實推動去產能工作，促進產業轉型升級，全市成立了去產能工作領導小組，由市政府主要領導擔任組長。領導小組主要負責統籌協調去產能工作，研究解決去產能工作中的重大問題。鋼鐵行業的去產能工作具體由市工信委負責。為做好去產能化，全市建立了去產能工作協調機制，定期召開去產能推進工作會議，對工作開展進行任務分工，對一些需要相關部門共同解決的問題，由領導小組辦公室梳理后上會研究決策，形成了各部門齊抓共管、共同推進的工作格局。還落實了監督檢查機制，確保政策落實。去產能領導小組組織有關部門定期對各縣區去產能工作情況進行監督檢查，切實加強對重點地區去產能工作的指導。按照國家和省去產能工作要求，萍鄉把去產能工作列入重要議事日程，制訂了淘汰方案，將去產能工作任務分解落實到部門、縣區和企業，明確去產能的工作時限、淘汰措施，確保目標任務落實到位。　

　萍安鋼公司雖然早改制為民營企業，但企業辦社會職能問題一直沒有理順，職工水電氣等都是企業自行轉供。這些關乎民生的現實問題如不妥善解決，企業一旦去產能甩包袱，勢必引發“動蕩”。既要化解產能，更要化解矛盾。在去產能的戰場上，萍鄉市委、市政府洞察戰情，不斷做加減法，未雨綢繆，客觀處理。

　　去年下半年，萍鄉提出對萍安鋼公司進行生活用電與工業用電分開的“燈動分開”改造，并爭取到省政府的政策支持，國網江西省電力公司也打破常規為項目大開綠燈。為此，萍鄉財政出資2000萬元。同時，萍鄉又投入2860萬元用于萍安鋼公司社區事務移交、天然氣和自來水管網改造。

　　萍安鋼公司去產能后，近2000個崗位瞬間消失。該公司做出了“不減一個員工”的承諾。一次解除上千個勞務合作關系，處理不好就會成為影響社會穩定的一根“導火索”。萍鄉市委、市政府提前介入，成立了萍安鋼維穩工作小組，市委書記、市長親自研判、調度，制定應對辦法和措施，安源區、湘東區成立10多個萍安鋼轉型協調工作小組，駐村入戶做好政策解釋和思想政治工作，確保了萍鄉社會和諧穩定。

　　今年6月1日下午，在萍鋼文體中心，國網萍鄉市湘東區供電公司與萍安鋼公司相關人員進行配電房鑰匙移交，正式接管萍安鋼用電管理服務工作，此舉標志著萍安鋼公司長達60年的居民用電與工業用電不分的難題畫上句號。企業家屬區及周邊近5萬居民從此用上放心安全電。