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          強(qiáng)化過(guò)程管理 加快工作節(jié)奏 提高管理效益
          發(fā)布時(shí)間:2012-04-26        瀏覽次數(shù):524        返回列表

          為了使公司各項(xiàng)工作能夠順暢的貫徹執(zhí)行到位,做到事事有人管,事事 有人做,提高公司各部門(mén)工作效率,疏通公司各項(xiàng)管理工作的運(yùn)行渠道,加快協(xié)調(diào)過(guò)程管理節(jié)奏,重工集團(tuán)設(shè)置了督查管理崗位,現(xiàn)在人員基本到位。

            其管理職能是:以公司各項(xiàng)管理制度及規(guī)定為基礎(chǔ),以增強(qiáng)公司凝聚力為出發(fā)點(diǎn),以提高公司管理效益為目的,鏟除公司管理工作運(yùn)行中的障礙,查處公司管理工作中的空白點(diǎn),使公司管理工作做到程序化、規(guī)范化、效率化,促使公司各項(xiàng)管理工作協(xié)調(diào)快速健康的順利進(jìn)行

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